Googleは人事モデルを1つの公開文書にまとめたことがありません。行動規範（Code of Conduct）のうち報酬に関する記述は語数の1％、業績評価は4％未満です。モデルの実体は、Googleが自社の社員について公表した研究、採用ページ、元幹部の著書にあります。2026年11月に発行した本書は、2004年から2026年までの行動規範13版を復元し、Alphabetの米SEC開示資料と、事業で競合する企業・人材を奪い合う企業の2つの比較企業群に照らして、このモデルを検証します。
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結論
Googleの人事モデルは実在し、自社の研究で異例なほど詳しく記録され、業績とも矛盾しません。手厚い部分を支えたのは成長で、成長が鈍ると真っ先に削られました。他社に移植できるのは測定の仕組みであって、手厚さではありません。
証拠が示すこと
- 1人当たり売上高は高く、1人当たり利益は平凡。 Alphabetの従業員1人当たり売上高は2014年以降毎年、人材を奪い合う企業群の中央値を上回り、2025年には210万ドルに達しました。一方、1人当たり営業利益は直近7年のうち4年で中央値を下回っています。
- モデルを支えたのは、利益率より成長。 2010年から2018年に営業利益率は35％から19％に下がりましたが、福利厚生は維持されました。削減が始まったのは売上の伸びが鈍ったとき、つまり2008〜2009年と、成長率が41％から10％に落ちた2022年の数か月後です。
- Googleは自社の有名な施策を自ら撤回している。 20％ルールの対象は一部の社員に縮小。2022年には評価制度「Perf」が「GRAD」に置き換わり、最低評価の想定割合が2％から6％に引き上げられたと報じられています。Googleの施策を模倣した企業で、財務上の効果を報告した例はありません。
- 社外株主の反対は、表の数字には表れなかった。 役員報酬議案（say-on-pay）は毎回75〜98％で可決しました。ただし創業者のクラスB株は1株10議決権のため、当社の推計では、創業者以外の株主は2017年、2020年、2023年に反対が多数でした。
- 日本で問題になったのは、金額ではなかった。 2023年の削減は、裁判上の和解の相場を上回る条件の退職勧奨として日本法人に及びました。それでも2つの労働組合、損害賠償訴訟、そして不誠実団交を認定した東京都労働委員会の命令につながりました。
内容
- 採用委員会と構造化面接、マネジャー研究、OKR、評価とキャリブレーション、20％ルール、福利厚生、全社員への株式報酬、育児休業：要素ごとに、すべての記述に証拠の等級付き
- Google自身の文書の重点を、行動規範13版について第1号と同じ辞書で集計
- 2009〜2025年のAlphabetの1人当たり売上高・利益・株式報酬を2つの比較企業群と比較
- HRモデルが業績を生んだのか、成長がHRモデルを支えたのか
- 撤回とコスト：2008年と2022年の福利厚生削減、20％ルール、GRAD、2023年の人員削減、創業者株が覆い隠した役員報酬議案
- 模倣した企業と、その結果
- 真似すべき会社、修正して取り入れるべき会社、手を出すべきでない会社
- 日本への示唆：2023年の退職勧奨、労働委員会の命令、要素ごとの評価を法的根拠とともに
- 関門と中止基準つきの導入手順、評価表、テキスト分析の集計の全文
中身を見る
こんな方に
- 「なぜGoogleのようにできないのか」と問われる人事責任者モデルのうち安価で移植できる部分、Googleの成長に依存する部分、そして何から削るかを事前に決めておくべき理由。
- 本社のグローバルな人員削減計画を渡される日本の人事チームGoogleが2023年の手法を日本で実行したときに何が起きたか、労働委員会が何を認定したか、日本の労働法のもとでそのまま使えるGoogleの施策。
- ピープルアナリティクスを構築するリーダー構造化採用からマネジャー・チームの研究まで、Googleが研究の仕組みをどう築いたか。そして、その財務効果が公開情報からは見えない理由。
検証の方法
開示資料を読む前に、何が見つかるかの予測を書き留め、外れた予測もそのまま掲載しています。テキスト分析には集計前に固定した第1号と同じ辞書を使い、2社を同じ物差しで測っています。すべての記述に、監査済みの開示資料から伝聞まで証拠の等級を付け、因果に関する記述は「相関」「もっともらしい仕組み」「文書で確認」に分類。各章の最後に「この章が証明しないこと」を明記しています。
著者：Yan Sen Lu（Makana Partners 代表、The Hardest Market 編集長）
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よくある質問
形式と言語は？
英語のPDF、54ページ、2026年11月発行です。日本の章では日本の労働法と労働委員会の命令を名称で引用しています。
第1号を先に読む必要はありますか。
ありません。各号は単独で読めます。第2号はNetflixを扱った第1号と同じテキスト分析の辞書を使っているため、2冊を並べて比較できます。
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はい。The Hardest Market ニュースレターの有料購読者は30％割引です。コードは有料購読者向けのメールに記載しています。
Googleと関係がありますか。
ありません。Googleが公表した文書・研究・米SEC開示資料、元幹部の著書、裁判所と労働委員会の記録、報道など公開情報に基づく独立した分析で、Googleの確認は受けていません。